На РИФ-2019 обсудили цифровую трансформацию бизнес-процессов группы"Россети"

Экономика Белгород , 17 июня , Предварительно, в марте текущего года на энергопредприятии побывал первый заместитель председателя правления ФСК Александр Чистяков, который высказал мнение о том, что опыт ОАО"Белгородэнерго" в области стратегического управления энергосистемой и использования при этом современных информационных и телекоммуникационных технологий необходимо подробно"изучать и тиражировать". Поэтому нынешний визит представителя электросетевой компании является естественным продолжением предыдущего. Приветствуя гостя, генеральный директор ОАО"Белгородэнерго" Евгений Макаров вкратце остановился на описании инструментов, используемых на предприятии для управления бизнес-процессами. Макаров передал слово специалистам, чтобы они более подробно представили внедренные в белгородской энергосистеме программные продукты. О регламентации деятельности компании с применением программ семейства рассказал представителю ФСК директор по развитию систем и технологий управления Павел Обухов. Он отметил, что инструментарий и методология необходимы для быстрой адаптации к постоянно меняющимся внешним условиям в период реформирования энергосистемы. Благодаря средствам , сотрудники могут графически отображать все важные аспекты основных процессов, в их числе: Кроме того, на предприятии создан специальный электронный справочник, или интеллектуальная база данных, которая предоставляет специалистам компании весь спектр накопленных корпоративных знаний.

На РИФ-2020 обсудили цифровую трансформацию бизнес-процессов группы «Россети»

Для энергетиков поддержание основных фондов в исправном состоянии — это вопрос не только эффективности производства, но и безопасности энергообъектов, которые находятся на балансе энергокомпаний, а также многочисленных потребителей, подключенных к их инфраструктуре. Техническое обслуживание и ремонты оборудования ТОиР в Федеральной сетевой компании Единой энергетической системы ФСК ЕЭС , которая обеспечивает передачу электроэнергии на территории России по Единой национальной общероссийской электрической сети, рассматривается как один из основных бизнес-процессов.

Постановлением Правительства РФ от В постановлении Правительства РФ от

цифровую трансформацию бизнес-процессов группы «Россети» по ИТ входящей в группу «Россети» ФСК ЕЭС Дмитрий Чибисов.

Поделиться Между тем остается открытым вопрос: Сумма взыскивается солидарно с . В доказательство требований по признанию сделок недействительными представитель ПСБ указывал, что Дмитрий Ананьев получил предписание ЦБ о необходимости доформировать резервы банка еще 11 декабря и знал о ненадлежащем финансовом состоянии кредитного учреждения. По утверждению представителя Промсвязьбанка, из всех ответчиков формально не связанной с . Юристы иностранных компаний заявляли, что доказательств связи между компаниями недостаточно.

Защита ответчиков, кроме того, отмечала, что первая сделка проводилась между зарубежной . Поэтому эти сделки надо признавать недействительными на Кипре, говорили ответчики, а потом уже в российском суде. Но суд их аргументы во внимание не принял. По второму иску претензии предъявлялись на 8,25 млрд руб. Проигранные иностранными компаниями дела могут быть обжалованы в апелляционной и кассационной инстанциях, отмечает Росбизнесконсалтинг : Процессы по искам Промсвязьбанка на сумму более чем 70 млрд руб.

Сумма претензий — ,2 млрд руб.

Вернуться в Календарь ИТ-событий Длительность реализации проекта составила 1,5 года. Реализация Проекта шла поэтапно. На первом этапе было проведено обследование существующей системы управления инвестиционными проектами, в рамках которого были выявлены проблемные зоны и подготовлены рекомендации по их решению; разработана целевая модель бизнес-процессов управления проектами.

ПАО"ФСК ЕЭС" ПАО «ФСК ЕЭС» (ТП КИСУ SAP), а также расширенной технической поддержки бизнес-процессов формирования инвестиционного .

Длительность реализации проекта составила 1,5 года. Реализация Проекта шла поэтапно. На первом этапе было проведено обследование существующей системы управления инвестиционными проектами, в рамках которого были выявлены проблемные зоны и подготовлены рекомендации по их решению; разработана целевая модель бизнес-процессов управления проектами. На втором этапе была разработана концепция многоуровнего планирования и контроля реализации инвестиционных проектов с использованием календарно-сетевых графиков.

Разработаны и согласованы регламентирующие документы по проектному управлению с использованием АСУП. Кроме того, в рамках внедрения Системы был разработан, согласован и утвержден организационно-распорядительными документами Общества пакет документации по проектному управлению с использованием АСУП: Созданная автоматизированная система управления проектами позволяет решать поставленные перед Обществом задачи по управлению инвестиционными проектами.

«Гроссмейстер» получил статус консультанта «ФСК ЕЭС»

По расчетам монополии, произойти это должно в году, когда в исполнительном аппарате и филиалах компании будет создано единое информационно-технологическое пространство. Знакомство с издержками"Предприятие создавалось абсолютно с нуля, чтобы управлять всеми магистральными сетями страны, поэтому вопросы по построению системы управления стояли серьезные. ФСК начиналась с сотрудников, а сейчас их у нас 20 Это происходило в условиях реформирования отрасли.

тября , | глава «ФСК ЕЭС» Андрей Муров управленческая схема вежду „Россетями“ и компанией ФСК, все бизнес-процессы, все.

В системе АСУД реализованы все основные бизнес-процессы в области делопроизводства и организационно-распорядительного документооборота, а также поддержка работы с договорами. Обеспечена возможность одновременной работы с документом нескольких пользователей включая редактирование и согласование , детального отслеживания всех этапов согласования и исполнения документов, реализовано строгое разграничение прав доступа к документам.

Благодаря возможностям территориально-распределенной работы платформы система обеспечивает поддержку многофилиальности. При этом для каждой подключенной к системе организации в рамках единого хранилища документов системы могут быть выделены отдельные сегменты хранилища, в которых возможна индивидуальная настройка прав доступа, и бизнес-процессов для конкретной организации.

При необходимости, индивидуальный сегмент хранилища организации может быть размещен на отдельной программно-аппаратной площадке с возможностью настройки репликации необходимых данных с центральной системой. Осуществлен также первый этап тиражирования АСУД на предприятиях распределительного сетевого комплекса: Тиражирование обеспечивает создание единого информационного пространства и комплексную автоматизацию бизнес-процессов документационного обеспечения компаний.

Число пользователей АСУД в настоящее время превышает 11 тыс. Разработанная система оформлена в типовое пакетированное решение и сегодня используется специалистами при создании систем управленческого документооборота в других компаниях.

ФСК планирует переезд в новый офис весной 19г

Анализ рынка по автоматизации бизнес-процесса формирования услуги транспорта эл. Автоматизации подлежат, следующие процессы: Расчет стоимости оказанных услуг на основании фактически сложившихся объемов электрической энергии в разрезе тарификационных групп, уровней напряжения, объемов заявленной мощности; Формирование Актов оказанных услуг, в форме предусмотренной условиями договоров; Создание единой базы данных по доходной и расходной части, разногласиям с контрагентами; Разнесение платежей, формирование задолженности по видам текущая, просроченная, спорная и т.

Формирование отчетной информации по доходной части и расходной части, задолженности за услуги по передаче электроэнергии; Анализ и краткосрочное прогнозирование объема и стоимости услуг по передаче электроэнергии. Так же, автоматизации подлежит осуществление контроля регламентных сроков выполнения указанных процессов, участниками процессов.

ОАО «ФСК ЕЭС России» - основной оператор всего электросетевого компании проявилась и своя специфика в описании бизнес-процессов.

Те же компании фигурируют в качестве акционеров крупной собственности от Санкт-Петербурга и Подмосковья до Иркутска. Собственник этого и двух других упомянутых оффшоров — неизвестен. Андрей Муров — заместитель генерального директора, с г. По официальной версии, смена руководства произошла в связи с уходом на пенсию прежнего директора. Ранее Муров не занимался аэропортовым бизнесом. Земельный участок, на который претендует инвестор, площадью свыше 15 га расположен по адресу: Горское шоссе, юго-восточнее ул.

Награждение произошло спустя несколько недель после скандала с Муровым-старшим, посетившим на новогодние праздники в сопровождении управделами президента Владимира Кожина фешенебельный курорт Куршевель. В программе федеральных делегатов отмечены такие события, как размещение в ложах по 40 тысяч евро, отдых в элитном горном шале, арендованном бизнесменом Бокаревым для спецгостей за 80 тысяч евро, а также праздничные мероприятия вместе с разыскиваемым Генеральной прокуратурой за мошенничество экс-вице-губернатором Московской области Алексеем Кузнецовым.

По итогам скандальной огласки данных событий Дмитрием Медведевым была приняла специальная инструкция, запрещающая высшим чиновникам несогласованные заграничные поездки. Робеспьера, 4, проиграло в арбитраже строительной корпорации"Возрождение Санкт—Петербурга".

База знаний

Масштабы поставленных перед ФСК задач по развитию ЕНЭС, сложная территориально-распределенная структура, а также высокие требования, предъявляемые в ФСК ЕЭС к прозрачности и эффективности своей деятельности, определили необходимость оптимизации ресурсов компании и создания общего информационного пространства для всех ее филиалов и дочерних обществ. Созданная система автоматизирует и поддерживает в актуальном состоянии реестр основного оборудования и линий электропередачи ЕНЭС в соответствии с едиными правилами методологии и классификации технических объектов ФСК ЕЭС, а также обеспечивает получение полной, оперативной и достоверной информации о техническом состоянии оборудования, его эксплуатационных характеристиках, проведенных ремонтах, техническом обслуживании, а также испытаниях и измерениях.

Система позволяет проводить планирование ремонтов, а также вести учет фактических затрат на выполнение мероприятий техобслуживания и ремонта с последующим формированием бухгалтерской и управленческой отчетности по ремонтной деятельности. Короткая ссылка на материал:

быть использована с нарушением этических норм при изложении бизнес- процессов, происходящих в компании. Финансовый анализ «ФСК ЕЭС» был .

Сергей Никитин, руководитель проектов опубликовано: Кризис — не самое удобное время для масштабных инвестиций в развитие. Однако уже к середине г. В некоторых случаях приходилось пересматривать цены на услуги консультантов или стоимость внедрения. Тем не менее массового закрытия проектов не произошло. Это свидетельствует о том, что российский бизнес ощущает реальную пользу от роста прозрачности и повышения качества управления. Одним из наиболее распространенных проектов в крупных компаниях стало создание так называемых общих центров обслуживания ОЦО.

Это модель организации бизнеса, при которой определенные функции чаще наиболее стандартизованные в рамках холдинга выполняет специализированное подразделение или специально созданное дочернее предприятие. В ОЦО передаются финансы, управление денежными потоками, управление персоналом, закупки, продажи, послепродажный сервис. То есть основные бизнес-процессы, которые важно реализовывать по единым принципам в масштабах компании.

Ему передается выведенный из каждого предприятия филиала, подразделения расчет заработной платы и других начислений. Скажем, имея в компании десять заводов, можно содержать десять бухгалтерий, где будет работать как минимум 50—70 бухгалтеров при всей условности цифр обычно так и происходит. А можно создать ЕРЦ, где 5—10 специалистов будут выполнять абсолютно тот же объем операций, обслуживая заводы в единой информационной системе и, что очень важно, по единым стандартам.

Во многом благодаря столь очевидной и просчитываемой рациональности проекты по созданию ОЦО или ЕРЦ и дальше будут финансироваться компаниями.

определены пути совершенствования управления бизнес

Глава Системного оператора рассказал о достижениях компании в сфере цифровизации и ее интеграции в основную деятельность Он представил участникам перспективные направления цифровизации электроэнергетики, развиваемые Системным оператором в сотрудничестве с крупнейшими энергокомпаниями страны. Он отметил, что в оперативно-диспетчерском управлении в отечественной электроэнергетике цифровые технологии используются десятилетиями, начиная от расчета электроэнергетического режима энергосистем на первых ЭВМ в х годах и заканчивая самыми современными достижениями и проектами цифровизации.

Руководитель Системного оператора заострил внимание участников дискуссии на необходимости формирования четких целей цифровизации, которая должна приводить к качественным изменениям технологических и бизнес-процессов, а также определении принципов отбора проектов, в особенности — проектов, реализуемых энергетическими компаниями, имеющими тарифное финансирование. По его мнению, решающее слово в разработке принципов и определении таких проектов, а также в вопросах эффективного финансирования цифровизации должно сказать государство как основной акционер таких компаний.

Борис Аюев подчеркнул приоритетность выполнения этими компаниями, к числу которых относится и Системный оператор, своих основных функций и необходимость интеграции проектов по цифровизации в основную деятельность.

Group за успешную работу в рамках проекта по проведению международного бенчмаркинга ПАО"ФСК ЕЭС". Диагностика бизнес- процессов.

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Строительство всех домов выполняется силами Генерального подрядчика. Формирование профессиональной и дружной команды Филиала в соответствие с корпоративной культурой и Образование — высшее энергетическое ; Опыт работы по специальности — не менее лет; Обязанности: Продвижение и продажа добавок в бетон в соответствии с планом продаж; Поиск новых клиентов И в отличие от остальных компаний нашего направления — мы являемся прямым работодателем и предоставляем сотрудникам достойные условия Опыт работы 3 года.

Понимание принципов и логики работы слаботочных систем Болид и. Частичная занятость подработка Проведение Вас ожидают следующие задачи:

Новым проектам - быть!

На полях форума ФСК ЕЭС подписала соглашение о взаимодействии с Русской медной компанией при электроснабжении месторождений, проведены двусторонние рабочие встречи. Глава компании посетил пленарное заседание"Факторы успеха: Муров принял участие в круглом столе с главами субъектов федерации, который провел Министр энергетики России Александр Новак.

Затронуты аспекты развития отрасли в эпоху глобальных технологических изменений, влияние цифровизации на экономику регионов, повышение уровня жизни населения и развитие бизнеса.

В рамках новой системы документооборота были автоматизированы бизнес -процессы входящей и исходящей корреспонденции ОАО"ФСК ЕЭС".

Построение общих центров обслуживания ОЦО - удобное решение для крупных компаний, а также предприятий с большим количеством филиалов и подразделений в разных городах и странах. Оставить заявку Услуги по созданию общих центров обслуживания Мы берем на себя весь цикл работ по организации ОЦО — от разработки методологии и трансформационной стратегии бизнес-процессов заказчика до подбора и обучения персонала, консалтинга по выбору информационных систем для поддержки его работы, их внедрения и сопровождения происходящих организационных изменений.

Как оценить результаты перехода к ОЦО? Ключевыми критериями являются рост оперативности бизнес-процессов, производительности труда за счет ухода от ручной обработки информации и рутинных работ, снижение затрат благодаря централизации и устранению дублирования информации. Создание системы управления материально-техническим обеспечением МТО добывающих предприятий, включавшей проведение заявочной кампании, централизованные и региональные закупки по различным договорным схемам, управление запасами МТР, интеграцию функций служб МТО Управляющей компании и региональных центров, бухгалтерский учет материалов.

Знаем все о финансах Победитель г. Оставьте заявку Нажимая на кнопку"Отправить", вы даете согласие на обработку своих персональных данных. Спасибо за вашу заявку! Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.

Энергетика планирует бюджет

Врачи предупреждают - высыпаться нужно каждый день, а не только в долгожданные выходные. Чем меньше мы спим, тем больше едим. Из-за этого появляется лишний вес и другие связанные с ним проблемы, включая диабет.

провести анализ эффективности управления бизнес-процессами на основе Диагностика системы управления ОАО «ФСК ЕЭС» и ее подразделений.

Награда Федеральной сетевой компании присуждена за инновационность деятельности, высокие достижения в -сфере и огромный вклад в развитие энергетической отрасли страны и ее интеграции в мировое сообщество. Всего в конкурсе принимало участие более 60 российских и международных компаний. Она включает финансово-экономическую и инвестиционную деятельности, оперативно-технологическое и ситуационное управление, управление активами Единой национальной электрической сети, автоматизацию общекорпоративных сервисов и инфраструктуры, информационную безопасность, интеграцию и межсистемное взаимодействие, организационные процессы в .

За последнее время введена практика всесторонней проработки архитектуры внедряемых систем, а также технико-экономического обоснования проектов и оценки бизнес-эффекта от их внедрения. В число крупнейших успешно завершившихся в году и первом квартале года -проектов Федеральной сетевой компании относятся технический апгрейд общекорпоративной программной платформы , внедрение комплексного кроссплатформенного решения по управлению договорами, внедрение автоматизированной системы управленческого учета затрат компании, системы учета и анализа технологических нарушений, автоматизированной системы управления проектами.

Премия -лидер направлена на выявление организаций и директоров по информационным технологиям, оказавших непосредственное влияние на распространение новейших информационных технологий в России, повышающих эффективность деятельности организаций и улучшающих стандарты жизни общества в целом. Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра.

Фильм о компании ФСК ЕЭС